Рынок IT не дремлет. Направление Project Management не исключение. Рассмотрим 5 основных тенденций в области управления проектами, которые сейчас в моде.
- Технологии искусственного интеллекта, VR и роботизация
Такие технологии, как искусственный интеллект, автоматизация роботизированных процессов, машинное обучение, виртуальная реальность (VR), блокчейн и нанотехнологии не устают набирать популярность. Внедрение этих технологий в процесс работы менеджера проекта поможет помочь измерять эффективность и позволит сравнивать производительность команды с эталоном.
Не стоит забывать и о том, что эти инновационные технологии продолжают развиваться и, соответственно, управлять созданием таких проектов тоже востребованная стезя.
- Дорогу Scrum Мастерам!
Во многих организациях роли по управлению проектами все чаще заменяют Scrum Мастера - специалисты, которые отвечают за соблюдение Scrum-процесса и помогают команде эффективнее работать.
Scrum-подход делит рабочий процесс на равные спринты – это периоды от недели до месяца, в зависимости от проекта и команды. Перед спринтом формулируются задачи на данный спринт, в конце – обсуждаются результаты, а потом команда начинает новый спринт. Scrum Masters помогает организовать бизнес-процесс: проводит общие собрания, решает бытовые проблемы, мотивирует команду и следит за соблюдением scrum-подхода.
- Популярность Agile
Методология Agile не сбавляет оборотов и становится стандартом для многих компаний в различных отраслях. Agile помогает свести риски к минимуму и благодаря ежедневному отслеживанию рабочего прогресса позволяет быстро обнаружить ошибки.
Если говорить определениями, Agile – это гибкая методология управления проектами, в которой требования к команде предоставляются постепенно на протяжении всего жизненного цикла проекта. В основе подхода лежит внимание к человеческим ценностям и поведению доверия, к расширению прав возможностей и сотрудничества.
- Kanban-доски
Kanban - это методология, основанная на рабочих процессах и визуальном подходе, изначально разработанная и внедренная компанией Toyota для распределения рабочих нагрузок с использованием карточной системы.
Методология Kanban позволяет руководителям взаимодействовать с другими членами команды или отдела, расставлять приоритеты для эффективного процесса и избегать многозадачности.
- 5. Сила эмоционального интеллекта
Эмоциональным интеллектом называют способность человека воспринимать собственные эмоции и управлять чувствами для эффективного решения задач. Мы испытываем эмоции 24 часа в сутки, даже когда спим, поэтому быть знатоком в эмоциях – это великая сила. Когда вы управляете проектом без эмоционального интеллекта не обойтись. Нужно уметь расшифровать чувства других людей и применять эти знания для выполнения задач.
В ХНУРЭ студенты специальности 073 – "Менеджмент" подробно изучают проектный менеджмент. Также здесь осваивают организацию и управление системой финансово-экономической безопасности в различных компаниях.
Project manager в процессе реализации выполняет множество функций: расставляет приоритеты, планирует выполнение задач, контролирует весь процесс создания проекта и первый бежит на помощь, если возникает проблема. Поэтому каждому уважающему себя менеджеру проектов мало просто освоить необходимые инструменты и выучить учебный материал. Нужно следить за трендами, не расслабляться и находится в процессе непрерывного развития.
Анастасия Дмитренко
