Багато чули про Agile, але не знаєте, що це і для чого? Ми допоможемо вам розібратися. 

За визначенням …

      Agile-методологія (гнучка методологія) — це спосіб управління проєктом шляхом розбиття його на кілька етапів (розумними словами — ітерацій).

• Вона передбачає постійну співпрацю із зацікавленими сторонами (стейкхолдерами) та безперервне вдосконалення на кожному етапі.
• Після початку роботи команди циклічно проходять через процес планування, виконання та оцінки. Постійний контакт є життєво важливим як з членами команди, так і з замовниками.

Маніфест

      Гнучкий підхід не був створений однією людиною. Він виник в 1990-х роках у групі практиків з розробки програмного забезпечення, які були незадоволені традиційним "waterfall" підходом до розробки програмного забезпечення, який вважався занадто жорстким і негнучким.

      Відповідно до Маніфесту гнучкої розробки програмного забезпечення (Agile Manifesto of Software Development) є такі  чотири основні цінності Agile.

• Люди та взаємодія над процесами та інструментами;
• Робоче програмне забезпечення (ПЗ) важливіше докладної документації;
• Співпраця з клієнтами під час переговорів про укладення контракту;
• Готовність реагувати на зміни.

Філософія

      Часто кажуть не просто про методологію, а про філософію гнучкого управління. Вона підкреслює важливість адаптації до мінливих обставин, а не дотримання жорсткого плану, і робить сильний акцент на задоволенні потреб клієнтів та швидкому створенні ціннісного продукту. Гнучкий менеджмент може застосовуватися в широкому спектрі галузей за межами розробки програмного забезпечення, і стає все більш популярним як спосіб підвищення ефективності та інновацій в організаціях.

Agile філософія має аж цілих 12 принципів!

• Задовольняти клієнтів завдяки завчасному, безперервному вдосконаленню.
• Вітаються зміни вимог, навіть на пізніх етапах проєкту.
• Часто надавати «цінність» — продукт, який приносить користь.
• Не потрібна ізоляція від інших проєктів.
• Створювати проєкти навколо мотивованих людей.
• Найефективніший спосіб комунікації — це спілкування віч-на-віч.
• ПЗ, що працює, є основним показником прогресу.
• Підтримувати стабільний робочий темп.
• Постійне вдосконалення підвищує гнучкість.
• Простота має важливе значення.
• Команди, що самоорганізуються, генерують найбільшу цінність.
• Регулярно аналізуйте та коригуйте свій спосіб роботи, щоб підвищити ефективність.

Сфери застосування

      Одними з найпоширеніших галузей і сфер застосування методології Agile є команди розробників програмного забезпечення, фреймворк Scrum, методологія Kanban та Lean-методологія. Вона також застосовується в нетехнічних сферах, таких як маркетинг та управління персоналом. Пропонуємо дізнатися трохи більше про Scrum, Kanban, Lean.

Scrum

      Це гнучкий фреймворк, який використовується для управління складними проєктами. Він призначений для того, щоб дозволити командам ефективно працювати разом і створювати високоякісні продукти. Скрам містить кілька ключових функцій, таких як спринти, щоденні зустрічі, беклоги продуктів та огляди спринтів, які допомагають командам більш продуктивними. Цей метод широко використовується в розробці програмного забезпечення, але також може бути застосований в інших сферах.

Kanban

      Канбан — це метод управління та удосконалення робочих процесів. Канбан фокусується на візуалізації роботи, обмеженні незавершеного виробництва та постійному удосконаленні потоку роботи. Він використовує дошку з картками або стікерами для представлення робочих елементів та їхнього статусу, що дозволяє командам швидко зрозуміти стан своєї роботи та виявити вузькі місця або сфери для вдосконалення.

Lean

      Lean виробництво — це методологія, спрямована на зменшення відходів та підвищення ефективності виробничих процесів. Вона виникла в обробній промисловості, але зараз активно використовується в розробці. Lean базується на принципах безперервного вдосконалення, поваги до людей та усунення діяльності, що не додає цінності. Усуваючи відходи та оптимізуючи процеси, організації можуть покращити якість, знизити витрати та підвищити задоволеність клієнтів.

      Agile методологія стала популярним підходом до управління проєктами в різних галузях, пропонуючи гнучкий і спільний процес, який дозволяє командам швидко адаптуватися до змін. Зосереджуючись на ітеративному розвитку, постійному зворотному зв'язку та безперервному вдосконаленні, Agile може допомогти організаціям досягти своїх цілей більш ефективно та результативно.

Успіхів!

Максим Мороз